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成長環境

growth

この3つの力をつけて、圧倒的成長を

この3つの力をつけて
圧倒的成長を

  • MARKETING

    マーケティング

    1年目

    店舗運営の基礎をインプット
    (16回)

  • LEADERSHIP

    リーダーシップ

    2年目

    自ら戦略と販売計画が立案できる状態へ
    (12回)

  • MANAGEMENT

    マネジメント

    3年目

    管理者として自走できる状態
    (12回)

SRLでは、みなさんの市場価値を
上げていくことを第一に考えています。

TRAINING

詳しい研修内容について

全社員、
マーケターたれ!

店舗の最前線で動く販売員こそ、「マーケター」である必要があります。何がどのように売れるのか。売れる仕組みを知ることはとても大切なことです。この資本主義の世の中は基本、サービスの対価に賃金が発生しますが、それを知っているのと知らないのとでは大きく違います。SRLでは、ビジネスの仕組みや考え方を学ぶことができます。

リーダーシップは
資質ではない!

リーダーシップは、「天性のもの、性格」などと考えていませんか。実は、生まれ持ったものなどではなく、研修で身につけられるものなのです。リーダーシップは資質でなく、行動である、と考えています。

SRLではリーダーシップを細かく分類し、以下の4つに分けて研修しています。

  • ソートリーダーシップ…問題解決力
  • ピープルリーダーシップ…人を育成する能力
  • アントレプレナーリーダーシップ…創造する能力
  • クライアントリーダーシップ…価値提供能力

意識構造学×SRL
の知識 最強!

新卒一年目から、マネジメント手法のロジカルな学問「意識構造学」の研修を受けられます。
アパレルに限らず、どんな業種でも通用するマネジメント手法です。

「超優秀と言われていた学生が、社会にでてなぜ成功しないのか?」気になりますよね。SRLの意識構造学の研修を受けると、その謎は解決、理解も深まります。どんな業界でも活躍できるビジネスパーソンになるための大きな一歩です。

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